Taller práctico de “Análisis de Impacto en el Negocio” (Business Impact Analysis – BIA), en el cual se transmite la metodología establecida por el Disaster Recovery Institute International para el diseño, implementación y mejora del BIA en un en un Programa de Continuidad de Negocio (BCM). Los participantes a este taller tendrán la oportunidad de conocer y aprender cómo desarrollar un BIA, de la mano de Karol Cordero (MBCP, CBCP, CCRP) – Director of Global Resources en DRI International.

Objetivos del Taller:

1. Examinar la importancia del “Análisis de Impacto en el Negocio” (Business Impact Analysis – BIA) dentro de la fase de requisitos funcionales de una metodología de planificación de gestión de continuidad de negocio (BCM).
2. Discutir las consideraciones del proceso BIA para planificar una metodología personalizada para una organización.
3. Explicar los pasos para realizar con éxito un BIA dentro del alcance de un programa de BCM.

Temática a tratar:

1. La importancia del “Análisis de Impacto en el Negocio” (Business Impact Analysis – BIA).
2. Metodología para planificar, desarrollar e implementar un “Análisis de Impacto en el Negocio” (Business Impact Analysis – BIA).
3. Ejercicio práctico: aprenda a preparar y presentar el informe BIA a la alta dirección.

El Taller incluye:

1. Entrada al Congreso Internacional DRI Pacífico: Riesgos y Continuidad de Negocio
2. Material oficial del DRI International
3. 8 horas de instrucción presencial con facilitadora del DRI International
4. 2 Coffe breaks
5. Examen de aprobación
6. Certificado de aprobación avalado por el DRI International

Requisitos para asistir al Taller:

1. Computador portátil o tableta.
2. Conocimientos básicos de continuidad de negocio.